我们常听到一句话，

在家靠父母，出外靠朋友。

但是真的是如此吗？

(相关资料图)

虽然说，一个人能否混的好，

和他所交的朋友有很大的关系。

可是却也有不少人，

看似人脉广，可是混的却并不很好。

不少人对于人脉，对于结交朋友，有三个错。

如果不改过来，

哪怕花再多的时间和精力在人际关系中，

也没有办法收获到自己想要的结果。

多少人败在不会交朋友，不明白这3点，你的人脉一点用都没有！

第一个错：朋友越多越好

打开你的通讯录，

可能里面有好几百人。

但是，请问这几百人都算是你的朋友吗？

这些人有多少人能够在你需要的时候帮助你？

估计能有一到两个就很难得了。

很多人，都觉得，

自己的人脉关系要越广越好，

于是流连各种社交，美名其曰多认识人。

结果呢？的确认识了很多人。

但是，今天见，明天忘，后天就拉黑。

这样认识的人有什么用？

连点头之交都算不上。

不要以为，你自己认识的人多就有用，

搞不好最后在你需要帮助的时候，没有一个人帮你。

必要的时候，清理你的朋友圈，

留下一些关键的人，多在他们身上投入时间和精力。

朋友太多，未必是好事。

多少人败在不会交朋友，不明白这3点，你的人脉一点用都没有！

第二个错：能帮自己的朋友越多越好

自己的朋友中能帮自己的人越多越好，这对不对？

估计很多人都说，肯定是如此。

但是，请问，我们如何判定对方会真的帮我们？

很多时候，在人际交往过程中，

结交朋友，我们的确会想到，

以后可能这个人会帮的上忙。

大多数时候，这不过是我们一厢情愿而已，

真正事到临头，决定权完全在别人手中，

我们就知道现实会多残酷。

很多人就是带着这种错误的观念去交朋友，

结果交了一群看似能力不错，可是最后一点用都没有的朋友。

衡量一个人脉关系的好坏，

认识的人多，和能帮自己的人多，都不算关键因素。

在关键时候有多少愿意伸出手帮忙的才关键。

你有一车库的超级跑车，

可是当你要出门的时候，跑车用不了，只有自行车可用，

你那些超级跑车就和装饰一样。

你那些有能力帮你，却不帮你的朋友也是如此。

多少人败在不会交朋友，不明白这3点，你的人脉一点用都没有！

第三个错：朋友聚会越多越好

时间、空间会产生距离，

人与人之间的关系，

必然会在时间和空间中逐渐的衰减。

于是不少人，偶尔会对的朋友说，

抽个时间聚聚。

大多数人拉近朋友之间的关系，用的就是聚会。

虽说有用，但是效果及其有限。

酒桌上吃吃喝喝，开开心心，

最后吃完喝完了，大家留下了什么？

估计什么都没有。

所以说，很多聪明人，不会参加这种无效社交。

朋友之间拉近关系未必要用聚会，

可以是彼此之间资源、信息的共享与互通，

可以是节假日的一句问候。

聚会可有用，但是没必要过多。

真正朋友之间的关系，都是在共事、合作之中逐渐的加深的。

多少人败在不会交朋友，不明白这3点，你的人脉一点用都没有！

什么叫真正的朋友？

关键时候，愿意出手帮忙的，

平时愿意相互提高的，

才算是真正的朋友。

在你身边朋友多，未必是好事，

但是找几个这种朋友，数量不用多，

哪怕只有三四个，你的生活也会因此而改变。这4招，领导常用来试探员工人品如何，想不被坑，那就记住了！

作为领导，

最重要的工作是什么？

管人？安排事情？业务能力？

都不是！

最重要的是识人。

知道自己的员工能力如何、品行如何，

才能更好的安排工作。

但是员工能力可以通过工作来观察，

那么品行又如何得知呢？

所以，有些领导，会用这4个手段，

来使试探员工的品行到底如何，

如果不知道的话，

很有可能一个应对不正确，就进了领导的黑名单中了。

这4招，领导常用来试探员工人品如何，想不被坑，那就记住了！

1.明知故问试忠诚

有一次我出差，

我的上级领导给我手下一个科长安排走一个合同。

领导和我说了这个事。

等我回到公司，这个科长没主动和我汇报，

我以为是他忙忘了，

于是就随口问起了最近有没有合同要签署。

结果这个科长，和我说没有。

我什么也没说，

不过心里却觉得，这个科长对我有隐瞒，

这使我对他的忠诚度和专业度起了很大的怀疑。

没有哪个领导不想自己员工忠诚。

而领导测试员工忠诚度最常用的就是，

看员工有事，会不会主动和领导说。

于是领导就会故意试探一下，

自己知道一件事，也知道员工知道，

于是装不知道故意问员工，就看员工说不说。

员工不说，那么领导心里就会有判断了。

这4招，领导常用来试探员工人品如何，想不被坑，那就记住了！

2.报销款项试贪婪

这事我朋友告诉我的一件事。

我朋友老A招了前年招了一个新员工小X，

挺看重他的，也给了他一定的发展空间。

有一次小X，出差到某地，回来后报销路费、住宿。

报销单需要老A签字，

可老A一看报销住宿发票上的金额，有点不高兴了。

因为那个酒店，老A经常去，

价格是多少老A心理明白的很，

本来388的房价，小A开了588。

倒不是老A给不起这200块，

而是觉得，自己这么看重的一个人，为了200块就起了贪心。

要是碰到更大的项目、涉及到更多的钱，那不得贪更多？

很多公司的老板都知道，报销有的员工会多开金额，

只要不过分也不会说什么。

但是，通过这个事也能看出一个人的操守如何。

为了一点小钱，断送自己的前途，真不值。

这4招，领导常用来试探员工人品如何，想不被坑，那就记住了！

第三，随口一说试立场

还是好多年前，

一次和公司大领导出差，

酒桌上，领导随口提了一件事，我记下了。

然后回到公司，

我真就按照领导说的就去做了，

而且整理了不少材料。

当我交给大领导后，大领导也有点惊讶。

他说，我就这么随口一说的。

我说了一句话，领导非常高兴，

我说：领导安排的事，就要做。

也正是因为这个事，领导对我是越来越看重，

2年内给我提拔了三次。

其实很多时候，别看领导随口一说，

其实很有可能就是一种试探。

看我们是否把他的话放在心上，

是否把他的话当一回事。

如果说，领导随口一说，

那么我们真去做了，而且做好了，

领导心里只会开心，

当然不去做，也没什么，只不过少了一个机会而已。

这4招，领导常用来试探员工人品如何，想不被坑，那就记住了！

第四，只和你说试嘴严

这几年的谍战片特别多。

我有个领导就特别喜欢看。

有一次，他和几个员工开会，

说了不要说出去，结果还是有人说出去了。

领导很不高兴，但是又不知道是谁。

于是想了一招，

分别叫ABCD四个员工到办公室，

说了4件不同的事情。

结果没过多少天，

果然公司传出了2个事情，

分别是领导和BC说的事情。

虽然这个事，并不能说之前泄密是BC干的，

但是通过这个事，领导算是看明白了，BC嘴不严，

以后有事不能和BC说。

领导对于员工有什么要求？

会办事、没野心、有能力，

关键一点是要嘴严。

不会把领导说的事情，到处乱说。

那么领导如何知道我们嘴巴严不严？

只有通过试探才能知道，

事情就和我们说，看我们会不会和别人说，

一旦说了，事情传开了必然会传回到领导耳中，

领导就知道是我们说的了。

这4招，领导常用来试探员工人品如何，想不被坑，那就记住了！

别看领导能够做到领导位置上，

肯定是有两把刷子的。

但是最主要的莫过于，

对人心的把握能力。

虽然人心经不起试探，

但是有的时候，

不试一下又怎么知道，这个人靠不靠得住呢？

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