当领导，看似有权力、拿钱多，

(资料图片)

可是要是领导离开了员工，

没员工支持他，领导什么都不是。

所以说，当领导，或许专业技术未必要最厉害，

管理水平未必要很高超，

但是一定要会拉拢、收买员工的人心，

只有这样，员工才能为自己所用。

作为领导， 一般都有6个收买人心的手段，

用好了，员工感激涕零，对我们死忠。

或许你现在用不上，但是不能不知道。

将来你当老板了、当领导了，也许就能用得到。

领导收买人心，最常用的6招，想做老板、当领导，不能不知！

1.用钱砸

员工干的好，多给叫奖励，

这是利益交换，那是员工应得的。

只有砸钱砸在员工需要的时候，才叫收买人心。

中国有句古话，解衣衣之，推食食之。

说的就是，给东西要给到点子上，

这样才叫雪中送炭，这样才叫拉拢、收买人心。

会拉拢、收买人心的领导，

特别知道这一点，

利用员工家中困难、遇到问题麻烦的时候，

帮一把，拉一把。

虽然未必能全部解决，但是这种姿态做出来，

起码就很有人情味。

员工看在心中很暖。

领导收买人心，最常用的6招，想做老板、当领导，不能不知！

2.委以重任

中国有句古话叫士为知己者死。

用咱们现在的话来说，就是信任的力量。

一个善于拉拢、收买人心的领导，

特别会对一些能力出众、有潜力的员工用这招。

让他们为自己做事，充分授权、委以重任就是一种最好的方式。

充分相信自己的员工，给他权力让他去做，

让员工有展示自己的平台、发挥自己的才干。

帮员工顶着压力。

遇到这样的领导，可以说是自己命中的贵人。

有什么理由不感恩戴德。

领导收买人心，最常用的6招，想做老板、当领导，不能不知！

3.教授传道

中国人有尊师重道的传统。

进入职场，没有人教，只有靠自己摸索。

有些东西，如果别人不告诉我们，

可能一辈子都不知道。

一个善于拉拢、收买人心的领导，

会主动的教员工一些东西，

或许是自己的工作经验，亦或是一些技能。

从领导的角度上来说，员工学会了能够更好的运用在工作中。

从员工的角度上来说，有人愿意教自己，能让自己少走很多弯路。

如果在职场中，遇到一个领导，

愿意教我们，告诉我们一些道理和经验，这很难得。

但凡能够遇上，多半都会很感激。

毕竟，职场中，别人没有义务教我们任何东西。

反而是对方主动愿意教，才显得弥足珍贵。

领导收买人心，最常用的6招，想做老板、当领导，不能不知！

4.抗过顶缸

工作中出错，怎么办。

先解决，再去考虑责任的问题。

大多数领导，工作出问题了，

就是推的一干二净，让下属去承担。

结果自己没责任，但是却也失去了人心。

一个善于拉拢、收买人心的领导，

懂得如何去给下属员工承担责任。

因为有些事对于领导而言，是小事，

可是对于员工而言是大事。

必要的时候，领导拉一把，

帮员工躲过一劫，大多数员工会内心十分感激。

而且，作为领导通过这种方式，

也能够树立起在团队中的威信，

给人以有担当的形象。

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5.沟通聆听

人的需求，有个马斯洛需求层级，

从低到高依次是，

生理、安全、社交、尊重、自我实现。

其中，金钱的在倒数第二，

而委以重任就是自我实现，则是第一位。

不过一个高明的领导，不光光会用这两个手段，

他还会用沟通聆听，

听取员工的意见，甚至听他们发牢骚来收买、拉拢人心。

人与人交往，越会聆听的人，比越会说的人更受欢迎。

作为领导，需要多去听员工的心声。

这会让员工内心获得尊重感，

员工会感觉到重视和尊重。

这恰恰是仅次于委以重任的心理需求。

领导收买人心，最常用的6招，想做老板、当领导，不能不知！

6.让功劳

很多领导，工作的好，是自己的功劳，

做的不好，是员工的过错。

尤其是在分功的时候，自己绝对是大头的。

其实越是这样做，越是让员工内心积蓄不满。

一个善于拉拢、收买人心的领导，懂得让功。

把一件事情的功劳的大头，分给自己的下属。

就像曾国藩，把攻克安庆的谋划之功分给胡林翼，

把血战的功劳分给了多隆阿。

最后属于他自己的功劳一分没少，

却拉拢住了两个人才为自己所用。

作为一个领导，去和员工抢功劳，是最愚蠢的行为。

只有敢把功劳分给员工，

员工才会真心为我们干。

领导收买人心，最常用的6招，想做老板、当领导，不能不知！

员工不是说给他们工资，

就能让他们干事这么简单。

只要是人，就有私心，就有七情六欲。

就需要拉拢和收买。

当我们知道、并做到了收买拉拢员工，

只有这样，他们才会真心实意的支持我们，

记住，他们支持的不是领导，

他们支持的是我们这个人。你工作做了很多，功劳没你份，责任还要你扛，因为你不懂这3个字

你有没有遇到过这样的情况。

在公司里你能力挺强的，

要做事情比同事多的多，

可是最后论功行赏，功劳没你的份，

反而出了问题，还要你承担责任。

相信不少朋友都遇到过类似的情况，

之所以有这样的情况发生，

很大程度上，都是因为我们不懂这3个字。

如果你能看懂这三个字，那么你在职场中将会无往不利，

轻松的获得你想要，而且还能让自己越混越顺。

你工作做了很多，功劳没你份，责任还要你扛，因为你不懂这3个字

藏：杀手锏不用说，用在关键地方

进入公司没多少年，开始普及使用电脑。

不少老同事都比较排斥，因为不会。

有些工作都交给一些小年轻来做，比如说我。

想基本的WORD、EXCEL，算是基本的，我推不了。

但是PPT我会，我告诉其他同事，我自己做不了。

因为我知道，一旦我说会，那么事情又会变成自己的。

在参加工作第二年，公司参加行业内一个评奖，

需要做PPT，于是我自告奋勇，把这个事情揽下来了。

最后的效果非常好，公司拿了个第一。

我的师傅又帮我运作了一番，让我借此升职了。

职场中，每个人都有自己独特的能力，也能称之为杀手锏。

这个能力，劝你不要过早的展示出来。

因为一旦展示出来，涉及到这个的事情，都会找上你。

这个时候做，不但浪费时间，关键是对自己没什么好处。

所以，需要藏拙，装不知道。

一旦遇到相关的事情，能够用的上自己这个杀手锏，

而且做好了能够升职加薪或带来其他利益，

这个时候就不能再藏了，需要自告奋勇的上。

好钢要用在刀刃上，让自己利益最大。

很多人，喜欢在别人面前说自己厉害。

那么既然他厉害，那么事情就安排给他做。

所以，在职场中，

哪怕你能力再强，别全部过早展示出来。

留几个杀手锏，在关键时刻，会给你带来不一样的惊喜。

你工作做了很多，功劳没你份，责任还要你扛，因为你不懂这3个字

秀：做的是请要让领导知道

和我的老领导聊天的时候，老领导提起老X。

一个和他工龄、资历相仿的老员工。

在岗位上干了将近二十年，

事情干了不少，也帮了不少同事。

眼瞅着其他人都升职了，可他就是没挪过窝。

虽然能力也还行，但是胜在资历足。

放在一些普通管理岗还是能镇住不少人，

老领导也为此惋惜的很。

老领导说，老X之所以混到现在，关键和他的性格有关系。

因为老X不怎么亲近领导，

总是对领导爱理不理，也不怎么找领导沟通交流。

这样一来，老X做了什么工作、有什么功劳、

有什么想法和点子，领导完全不知道，领导对他也不熟悉。

要知道，领导提拔一个人，首先会选择自己熟悉的人，然后再看能力。

领导既不熟悉老X，也不知道老X能力，自然提拔的时候想不到老X。

有句话说而非常好，

职场中，能干的不如会说的，能说的不如会唱的。

综合起来，干事要厉害，说话要厉害，关键还要能唱功，

把自己做了什么是给说出来，让领导知道。

只有这样，才能在领导面前刷功劳、刷存在、刷影响，

这样领导才会看中你，器重你。

如果还相信酒香不怕巷子深，那就等着被别人给挤兑死吧。

你工作做了很多，功劳没你份，责任还要你扛，因为你不懂这3个字

拉：事情别自己做，拉着别人一起做

以前工作时候，

大部分的事情都是我自己一个人来做。

总有几个同事盯着我的错处，来背后给我捣乱。

结果，事情做不少，因为一些小问题，被全盘否定，

功劳没捞到，反而还承担了不少责任。

一开始我以为是人际关系的问题，

想和解，但是我的老领导告诉我一句话。

“在实力相等的人之间才会有矛盾，绝对实力面前不存在矛盾。”

听到这句话后，我如醍醐灌顶。

于是，工作中改变了方法。

对于一些自己能做，但是不是太熟悉的事，

我拉其他擅长的同事一起进组，一起做。

最后的功劳，也会分给别人，

这样自己一件事情，涉及到不少人。

而自己就专心做自己擅长的和关键的事情。

用了这个办法后，那些对自己有看法的同事反倒消停了不少。

职场中最忌讳孤军奋战，

虽然最后好处是自己一个人独吞，

但是难免有人给我们下绊子。

不如拉别人一起来，形成利益共同体。

这样，不但自己能轻松，而且还能给自己分摊风险。

关键是，如果有人想使坏，

就不得不掂量一下，能否得罪的起这么多人。

所以说我们或许能力强，

但是一个人再强又能干多大的事呢？

学会借用别人的力量来达成我们的目的，

这才是一个聪明人应该做的事。

你工作做了很多，功劳没你份，责任还要你扛，因为你不懂这3个字

能力强归能力强，

越是能力强，越要知道，

做人做事需要讲究方式方法。

能够四两拨千斤，就不要去硬碰硬。

藏拙是为了更好的施展才华；

秀己是为了更好的展示自己；

拉拢是为了让自己的能力通过别人来放大。

记住这些，你才能混的越来越好，越来越轻松。酒桌上，最让人讨厌的5种行为，不但让人烦，还让别人看不起你！

生活中，饭局和酒局难免的。

酒局和饭局，吃的并不是犯、喝的也并不是酒。

关键还是处关系，讲感情。

这种场合是最能看出一个人的水平高低。

特别是有些行为，

更是直接反应了一个人的人品如何。

如果，你经常参加酒局、饭局，

那么下面这5种行为，能少做就少做，

否则，不但别人会说我们人品不行，

而且还会瞧不起我们。

酒桌上，最让人讨厌的5种行为，不但让人烦，还让别人看不起你！

1.劝酒

酒桌上自然少不了酒，

一旦喝酒，尤其是只要有男人在酒桌上，

必然会有劝酒的事发生。

但是劝酒这个事情，特别将就一个度。

有的人的确不能喝、酒量浅，

但是有些人就偏要劝酒，

什么感情深一口闷，不喝就是不给面子。

偏要把对方喝的不省人事，他才誓不罢休。

这种人，唯恐天下不乱，非要看别人喝醉出丑的样子。

越是酒桌上带这样的人，

后面很有可能出现问题。

酒桌上，劝酒可以，

但是要适度，如果对方真的不能喝，

不想喝，那就算了。

逼着别人喝，只会让别人越来越讨厌。

酒桌上，最让人讨厌的5种行为，不但让人烦，还让别人看不起你！

2.贪吃

现在出去吃饭，

要么就是吃个便饭，囫囵吞枣。

要么就是吃个特色，尝个新鲜。

但是不管吃什么，

关键还是，拉拢关系、增进感情。

但是有的人去酒桌上，就真是去吃饭的。

别人在喝酒聊天，

他就埋头吃东西，一句话不说。

别人在聊天喝酒，

他不到20分钟和服务员说，上盆饭，你说气人不。

更有甚者，看到好菜就拼命的吃，

感觉和没吃饱过饭一样。

说句难听的，如同饿死鬼投胎一样。

这种人，让人觉得不合群。

在酒桌上，别低着个头吃东西，

多与别人聊聊天，

碗里的菜，任何时候都有机会吃的。

别让人瞧不起。

酒桌上，最让人讨厌的5种行为，不但让人烦，还让别人看不起你！

3.狂妄

原来我和一个同事老Y吃饭，

但是吃过之后，我就打定主意再也不想和老Y吃第二次了。

为什么呢？因为老Y太狂妄了。

倒不是说他对我们这些同事狂妄，

而是对饭店里的服务员太狂妄了。

进酒店，没几分钟，就开始吆五喝六，

要么就是说没倒水，

要么就是说茶水凉，

再就说服务员服务不好，上菜慢。

对服务员小姑娘是各种的不满意,

各种的数落。

同事都感觉有些尴尬，老Y这做的太掉价了。

其实咱们换一个思维来说，

己不与时勿施于人，

谁愿意别人冲自己吆五喝六的。

我有个朋友说的非常好，

有种人叫得势小人，

就是自己一旦有钱了、有权了，

就会迫不及待的使唤别人。

这种人人品实在不怎么样。

恰恰，在酒桌上，对服务员吆五喝六十分狂妄的人，

就是这种得势小人，也最容易让别人看不起。

酒桌上，最让人讨厌的5种行为，不但让人烦，还让别人看不起你！

4.装逼

有句话叫，酒壮耸人胆。

酒一旦喝多了，自然就是胆子大起来了，

平时想做不敢做的、想说不敢说，

就接着酒劲给做了和说了。

尤其是酒桌上，喝了一点酒，

就开始吹牛逼、装逼的人更是比比皆是。

比如吹嘘自己认识什么牛人，

比如吹嘘自己做什么事很厉害。

但是，从心理学上角度来说，

就是一个人越缺什么越想要什么，

他就越会说自己有什么。

酒桌上，酒是的照妖镜、是显影剂。

一个人到底是什么货色，喝完酒之后，就一目了然。

一个越是越是吹牛皮、装逼的人，

其实他的内心是虚弱的。

平时别人看不出来，

只不过喝酒之后，暴露的是一览无余。

酒桌上，最让人讨厌的5种行为，不但让人烦，还让别人看不起你！

5.浪费

现在咱们的物质生活水平大大提高了，

再也不用为吃不饱饭而发愁了。

尤其是酒桌上，各种各样的菜式让人眼花缭乱。

但是不管怎么样，

哪怕再有钱，浪费粮食总归不好。

可是有种人，酒桌上点菜，

非要照贵的点、好的点。

如果是他自己买单，那别人也没话说。

关键都是别人买单，

给人的感觉就是，今天终于逮到冤大头可以狠宰一顿了。

明明五六个人，非要点十几个菜。

买单请客的人不好说什么，毕竟要面子嘛。

其他同桌的人打圆场，说别点这么多菜吃不掉。

这种人，反而当听不到，

还和请客的人说：我看这个菜不错，要不试一下。

这让请客的人怎么说，只有打肿脸充胖子说：想吃什么就点。

结果500的预算，花了1000多，吃的都是血泪。

酒桌上，如果我们自己买单，自然要把朋友们都招待好，

但是如果是别人买单，那就要替别人着想一下了。

明知道吃不掉，还死命的点菜造成浪费，

别人嘴上不说，但是心中绝对是很不高兴，

下次就不会再叫我们了。

酒桌上，最让人讨厌的5种行为，不但让人烦，还让别人看不起你！

虽然说，能够在一起参加饭局、酒局的人，

关系不会差到哪里去，

但是不代表我们可以按照自己的性子来干事。

否则，越是这样做了，

越会让别人瞧不起我们，

还把我们在朋友圈中的人品和名声都给败光了。

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