一、案例

成品仓库是财务部的下属部门，也是令公司领导头疼不已的部门，经常出现找不货、发错货的现象，每次月度盘点，ERP电脑数据和盘点出来的实际数据,相差很大。李斌是公司刚任命的成品仓库主管，他是从生产中心调过来的，因为他有管理成品仓库的经历和经验。在他之前，虽然已经换过几任成品仓库主管，但由于缺乏管理经验或者工作责任心，加上薪资待遇问题，成品仓库的管理只能用“乱七八糟”来形容。

该不该吃“回头草”，当你清楚了这些，相信也能做出正确的选择

【资料图】

李斌自走马上任的第一天起，就下定决心，一定努力工作，采取有效的改革措施，使成品仓库的管理焕然一新，同时也争取使自己得到公司的认可，拿到好的薪酬。

事随人愿，成品仓库通过李斌大刀阔斧的改革，凭借着李斌出色的沟通协调能力、一丝不苟、兢兢业业的工作态度，半年之内，成品仓库就呈现出了让公司领导满意的状态：现场规划合理、产品堆码整齐、区域和产品标识清楚、账物相符率显著提高、发货及时准确，仓管员和搬运工的工作积极性也得到了加强。

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然而这种成绩持续了好长一段时间，却总是没有得到加薪，李斌私下也给财务经理提过这件事，财务经理回答说公司领导没有明确表态。李斌认为公司没有做到赏罚分明，他觉得自己的付出和收获不成正比。经过慎重考虑，他向公司递交了《辞职申请书》。

李斌离职后，在家里休息了一段时间。后来通过朋友关系，找到了新的工作，是行业内另一家更知名、实力更强的公司，李斌在生产车间担任包装主管。

在李斌离开公司后，原来公司又在人才市场招进了一名成品仓库主管，这名仓库主管的能力远远赶不上李斌，另外成品仓库的员工又出现了不稳定，许多老员工离职，导致成品仓库又恢复到了李斌担任成品仓库主管之前的混乱状态。

公司领导看到成品仓库的现状，心急如焚，现在才真正认识到了李斌的出色工作能力和价值。经过慎重考虑，决定再把李斌请回公司，继续担任成品仓库主管，薪酬可以提高到李斌满意的程度。财务经理代表公司领导和李斌进行了前期诚恳的沟通。李斌想到自己在公司工作了这么多年，公司里也洒下了自己辛勤的汗水，还有多年来培育起来的人际关系，现在公司领导也同意了自己的要求，就顺水推舟地答应了。

二、好马也吃回头草

1、好马怎么不可以吃回头草？

（1）我们小时候，受到“好马不吃回头草”的教育，意思就是说：有志气的人立志以后，即使遭受挫折，也决不走回头路。

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（2）我们许多时候都会遇到这样的两难选择：若选择“勇往直前”，那就意味着要付出更多的努力和更大的代价；若选择“回头”，面子上过不去，还担心别人说自己缺乏勇气，不像个干大事的人。

（3）从保存实力的角度来讲，选择回头也不是什么坏事，也算不上什么错误。与其付出昂贵的代价来前进，还不如选择回头。但是现实生活中，很多人往往碍于面子和勇气而不愿去吃回头草，非得要硬着头皮往前冲，“一条路走到黑”的做法，有时候真的可以将人逼得走投无路。

（4）不同的人有着不同的人生观、价值观，但在残酷的现实面前，人们首先应该考虑的是如何生存下去的问题，而不是面子和勇气的问题。

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2、以退为进、以曲求直

从上面的案例中，我们可以看出，假如李斌总是一味地向公司提出加薪的要求，而不选择离开公司，很可能欲速则不达，因为那时公司还没有充分认识到李斌的能力和价值，反而会引起公司的极度反感，认为李斌是自恃功高，向公司讲条件。李斌选择了离职，一段时间内虽然没有了收入，表面上看起来是种损失，但这种以退为进、以曲求直的方法，体现出了一种处世谋略。

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