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一、理解公司文化，知道这家公司最在意什么不能容忍什么。

企业文化是以企业成员共有的价值观为核心而形成的一种群众意识和群体行为规范，以及与之相适应的管理体制和物化的精神环境、文化氛围。是以人为中心，以文化引导为手段，以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。那么，作为公司里的一员，你必须认同企业文化，因为只有有了共同认可的价值观念，你才能融入其精神氛围中，才能自愿为公司创造价值。

二、正确理解老板的指令，反复确认你的工作任务不要做无用功。

往往职场中面对老板下达的指令，不同的人会有不同的理解和处理方式，有些员工会不假思索地执行，他们认为服从老板安排是员工的本职工作，另一类员工自作聪明，总喜欢按照自己揣测的意思行动，最后还有少数员工会先思考老板下达指令的原因和场合，结合多种因素考虑，时刻关注老板的动向，参透老板的真实含义后再行动。往往这几种员工，在面对同一份工作指令执行后，结果达成却天壤之别。其实，回顾我们职场中的任务处理结果来看，往往第三种员工，才是老板真正需要的员工，因为老板需要的是可以准确了解他的想法、支持他、处处以他的利益为先，这样的员工替老板节省了时间和精力，可以为公司做出更大的贡献。

三、主动汇报工作进度。

作为公司的管理者，每天事务繁忙，不可能关注到每位员工的工作状态，但是管理者往往也会想知道自己的下属究竟在忙些什么？作为下属，你要明白领导的这种心理，主动向领导汇报自己的工作进度，让领导心中有数，而不要等到工作做完了再向领导汇报。有时候工作中一个小小的疏忽，发展到最后就可能会演变成大错误，所以你越早向领导汇报自己的工作进度，他就可以越早纠正你的错误和纰漏，避免发展到最后不可收拾的局面。

四、复盘工作结果，不要怕犯错，但是不要白犯错。

每个人基于工作角度的不同，对一项具体任务的执行方式也会有着各自的处理经验。我们在完成一项工作之后，重新回顾实际工作的整个过程，包括目标的设定、方案的策划、成果达成、人员的分配、时间的推进等，在回顾中捋清工作发生的经过，以旁观的角度重新审视在工作执行期间遇到的问题，以及问题的解决方案，为下次同类工作的开展积累丰富经验。

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