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首先领导要有领导力！领导力是一种引领向上的力量，而不是向下的压迫。一个舒缓的回答能够转移愤怒，并更好的照顾员工的情绪。麻烦刚刚产生的时候，一个睿智的老板不会贸然跳进来试图控制，他会指导员工以非对抗的形式解决问题。

领导要做员工的后盾，公司发展的过程 中难免会遇到各种各样的困难各挫折，打击和考验。只要你的团队认为你站在他们一方，他们就会支持你，所以放手去做吧，向他们表明你会做他们的后盾，但是这并不是件容易的事情。

领导不要有教条主义，脚踏实地，先定小目标，并且带领你的团队努力的去完成。你需要对别人有一定的信任，对你自身的能力有足够的信心，以便在你遇到困难时能够不受外界干扰。

领导要惩罚分明，一个伟大的老板会抽时间指导员工明确职责和责任，如果对员工的任何过失抓住不放，无论是坏习惯还是粗心的工作，都会在每个员工心中留下糟糕的口碑。该夸奖的时候别吝啬你的赞美，该批评的时候就事论事，做一个有原则的老板。

领导要有人性关怀，将你的员工当成自己的家人，及时了解他们的家庭、爱好以及工作之外的雄心壮志，提醒自己的员工记住他们爱人的生日和周年纪念日，充满人文关怀的老板，你的员工对你的评价一定不会太差。

每个人都有心中的好老板，我们有的是想跟随一个智者带领自己，有的是想跟有能力的，开明的带自己走上更好的道路，这些其实都是相互的，老板要求我们的，我们能够做到吗？你心目中理想的老板是什么样的，在评论区告诉我吧！！！

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