网上流传一句话,“你只有足够努力,才能看起来毫不费力”,这句话一点没错。职场中如果想要成功,一定需要我们格外的付出努力和汗水。
但是我们的付出带来的效果和目的是什么,决定了我们最后的结局是什么。如果只有“苦劳,没有“功劳”,想要通过自己的努力来感动老板,那最终感动的只有我们自己,结局也一定很惨。
(资料图片)
【一】努力工作,感动的到底是谁?
小文是办公室加班最多的一个,同事们还没到办公室的时候,她已经到了;同事们都已经下班回家了,她还在埋头工作。
刚开始,领导看她态度如此认真,非常看好她。可是两三个月过去后,领导看着小文交上来的文案,跟刚入公司交上来的文案,除了格式排版好看了很多,无甚区别。
后来年底评优秀员工时,小文心想自己是小组里最努力的一个,“没有功劳也有苦劳”,怎么着也会把自己立为标杆。当然,结果可想而知。
如果我们努力工作只是为了掩盖自己战略上的懒惰和自己的无能,那这种努力对公司来说毫无价值。领导不仅不会被感动,甚至会在心里鄙视这种员工:时间倒是花了不少,成效却是一点也没有,除了证明了自己能力差意外,有什么意义?
【二】老板花钱雇人,不是为了被感动
职场上,领导只相信“功劳”,不相信“苦劳”,想要通过自己的努力来感动老板,是最傻的事——日·细维谷《高维度的思考法》
职场中最大的谎言是“没有功劳,也有苦劳”,“苦劳”只是我们无能外表的最后一块遮羞布,想要用苦劳为自己在职场中谋得一席之地,那就太天真了。
我们对公司的重要程度,取决于我们给公司创造了多大的价值,未来的生产力是多少,而不是我们为公司付出多少汗水,有多努力。
不要想着用苦劳感动领导,即使领导被感动,那也只是鳄鱼的眼泪,被抛弃是迟早的事。
换位思考,我们自己在挑选合作伙伴时,都会挑选能力强,能成事,善于解决问题的人,而不是那个看起来很努力的人,我们又怎么能指望老板能欣赏只有苦劳没有功劳的我们。
【三】以结果为导向,不要陷入自我感动的陷阱里
职场中做事,一切要以结果为导向。我们的眼睛要盯着“能不能给公司创造价值”,而不是“领导有没有看到我们的努力”。
收到一项任务时,首先就是给自己定目标:在什么时间内达到怎样的效果,然后根据目标规划自己的路线。同时在这个过程中,思考如果要做成这件事,需要哪些核心能力。
然后我们要了解领导的期待是什么,对于领导而言,做完是本职,做好是期望,做到极致才是超出期望。
俗话说的“公司不是家”,它不是我们的庇护所,而是我们的战场。战场以成败论英雄,不要试图用自己的努力来获取领导廉价的感动。
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