导语：行走职场，一定要懂得人情世故，要想飞黄腾达，必须得有贵人相助，情商高了，善于把握了，你的部门领导就是你工作中的贵人。但是在实际的工作中，很多人往往不知道如何让自己的部门领导成为自己的贵人。今天在这里，就通过最简单，最容易操作的几方面，让你的领导慢慢的成为你工作中的贵人。

【1】人情账。俗话说得好，这个世上最难还的帐就是人情帐，那么，你想让领导欠你的人情帐，你就要学会在工作上，在生活中多和领导接触，顺带多帮领导干些私活，比如经常给领导打一杯开水，带个早餐，或者用你的车顺便接送一下，如果有必要，也可以帮接送一下领导的家人， 这样长期下来，讨好也好还是拍马屁也罢，领导就知道，你对他的忠心，无论他回不回报你，这份人情，他必定会记心间。

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【2】金钱账。相信大伙在日常的工作中，或者是生活上，经常会发生交集的时候，例如，在就餐的时候，看到领导也在就餐，此时你不声不响的把他的单给结了。另外，在日常的工作中，如果遇到领导急用小钱儿（打车、购物），或者说领导为了表示对你感谢要请你吃饭，但是你提前把账单给结了，这事估计领导会还给你钱，但如果这些钱不多，建议你别接，否则这些事儿你就白做了。我说的这些，个中滋味自去体会，相信会让你有收获，到那时，你所得到的回报远远不止这些。

【3】出错的帐。在日常的工作中，领导也是人，他也会难免犯些错误，如果你和领导接触的比较近，对领导犯的一些错误，建议你学会揽到自己身上。例如，某一天，由于领导的疏忽，和老板约定的谈事情时问给人迟到了，当老板批评你的领导的时候，如果你在场，就可以请示一下自己可不可以发言，就说是由于你的领导批评你的工作，导致领导没有及时的赴约，这都是你的错造成的……看上去这是个谎话，但是通过第三方你的嘴巴说出来，老板将不会再责怪你的上司，并且会肯定你上司的认真负责。所以在生活中，在工作上，处处留心皆学问。

在工作中和领导发生矛盾后、用这三个妙招即可缓解

导读：在工作中，人与人的交往难免会发生摩擦和矛盾，如果和同事之间发生了矛盾，通常大家会冷上一段，表会表面一套背后一套，或者是谁也不理谁，但是在工作中，如果你和领导发生了矛盾，刚提到的这几点你是万万不能用的。否则，倒霉的日子将会很快找上你了。所以，为了使大家在日后的工作中遇到此类现象，不知道如何处理的时候，特意总结了如下三条给伙伴们参考。

【1】学会宰相肚里能撑船。和领导发生了矛盾，说简单一点，你只要还想在他的手下做事，还想在这个企业里面讨生活，你必须学会用矛盾来喂大你的格局，用委屈来撑大你的肚皮，把你与领导之间发生的矛盾和问题，通通当做没发生，只有如此，你们之间的矛盾才有时间得到缓和。

【2】学会瞎子走路。对于瞎子走路，相信大伙都不陌生，都看到过瞎子单独一个人在走路的时候，喜欢用一个导盲杖边走边试探，通过导盲杖所反馈回来的信息，从而决定自己下一步是该向左还是该向右。在职场上聪明的我们，同样要学会借用工作的这根导盲杖，向领导请示和汇报你所做的工作，从而试探领导对你的态度和看法，以决定你下一步该如何应对，该何去何从。

【3】学会运用42次太极拳。大家都清楚中国的太极功夫的精髓借力打力，其精髓你就要学会在你的工作中融会贯通，当你和领导发生矛盾，无法调和无法处理的时候，就要学会借助领导身边的亲人或领导最信得过的人，甚至是在企业里面有一定影响力的人，让其充当说客，有必要也可以在向领导表表忠心。相信到那时，领导不考虑别的，就单独考虑人情和面子都会给你一次机会。

就这三件事、下属们常常让领导们痛苦不堪

导读：在一个管理不规范的企业，或者是创业型企业，很多领导的工作开展的是相当的不顺，甚至是异常艰难，但这些事情，往往手段高明的，领导会在日后的管理过程中，通过一些措施，让其得到快速的化解。但是，就连高明的领导在工作中也怕如下几类事儿，处理不好，往往整得自己是痛苦不堪。

【1】怎么玩儿都是老牛拉破车一一不出活。在日常的工作中，很多人常说兵熊熊一个，将熊熊一窝。但作为一个管理中的领导，最害怕的是无论你如何折腾，无论你如何苦口婆心，无论你的方法有多么的得当有力。可下属依然我行我素，对你的方法，对你的策略，对你的思路，听听只是听听而已，结果这一帮人依然是老牛拉破车，怎么干都不出活。

【2】怎么说和属下就是达不成共识一一不理解。这类现象通常发生在一个空降领导，到达一个新的环境中，或许老员工习惯了老的做法，习惯了老的管理，习惯了老的思路，当你想采用一些新的理念，新的方法，新的技巧的时候，往往很难让这些所谓的老人接受。结果，你无论如何讲解无论如何沟通，甚至你的嗓子说的直冒烟儿，最后，别人照样给你来三个字回应你，那就是“不理解”，估计那时能让你痛苦得直撞墙。

【3】怎么管属下就是构建不了和谐一一窝里斗。俗话说三个女人一台戏，有人的地方就有江湖。在职场中，有人构成的部门内，往往会受一些企业的氛围的影响，在日常的管理过程中，很多部门的员工为了自己个人的利益或者小团体的利益，喜欢斗的你死我活，不分出个胜负决不罢休，为此，很多领导费尽了脑细胞，如请大家唱歌，聚餐，登山，甚至搞拓展训练，可结果依然是收效甚微。你说属下都把精力放到了内耗中，能不让领导们难受和痛苦吗？

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