具体办法如下：

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员工心态调整

当新员工在进入精英时，我们一定要先认识到这个员工在我们公司，身边的环境变了，与原来的企业所扮演的角色也变了，我们必须要考虑到新员工内心的想法也变了。我们要经常找他们谈话，关心他们，引导他们认识到不管到哪家企业上班，都需要经历一个让新企业、让新同事接受你的过程。不管是对于能力的考验阶段，还有对于你的职业素质的认同，都需要一个过程。

有的人进入精英工作环境，能够顺利过渡转变，有的人则可能会生活上“水土不服”，或者与新的管理，与同事在工作上格格不入，出现一些不良反应，每个人反应的程度或轻微或剧烈。所以这个时候如何引导新员工在这个时候调整自己的心态很重要。

员工工作态度调整

经常引导、告诉新员工，既然大家都选择了销售行业，也都很清楚销售行业在工作时间上的密集性，也都能够承受这一行业所带来的一切。不要抱怨工作太累，工作性质决定了新员工的工作状态，同时我们要正确引导新员工的工作价值观，付出就有公平的回报，让他清楚工资与技能、心态水平挂钩的。

因此，工作中就要以一种积极乐观的态度去面对，全身心地投入到工作中去，就算是“琐碎”的小事也认真去做，不考虑工作之外的事情，这也是一个好的职业精神形成的一个路径，也是缓解新员工对工作疲劳的一种释放形式。

员工工作方法调整

有了正确的工作态度，我们要帮助这些新员工最重要就是要找到良好的工作方法。因为新员工在面对新工作时，难免会有一种赶鸭子上架的感觉，不知道从哪里入手，因此尽快掌握一套适合的工作方法与技能很有必要。

我们必须让新来的员工首先具备以下通用的工作技能：

1、时间管理：分清事件的轻重缓急，减少时间浪费，提高新员工个人的工作排序能力，按照事先排号的顺序完成工作，以便有效地完成既定目标。

2、目标管理：明确目标，学会三个时间段目标设定与管理。每个时间段目标的完成，你会让他清楚地知道他与大目标的远近，他的每日承诺是他的压力和激励，每日的行动承诺都必须结合他的长远目标。

3、每一次给新员工处理问题一定要变成有效的沟通，让新员工了解各种工作的沟通对象，学习倾听的艺术。沟通包括与同事的沟通、上下级的沟通。其中同事的之间的沟通十分重要，引导老员工、班长与新员工建立一种信任，这种信任建立了之后，可以互相帮助，互相提升，同事可以主动帮助他快速融入精英并成长起来。

员工压力释放途径

新员工在刚刚加入精英企业，由于技能、环境不适应，再加上密集的工作时间和环境中缺少交流对象，常常感觉到情感得不到倾诉，难免心中感到烦。但是不论工作多么艰难，生活多么困苦，环境多么不如意，我们管理人员主动与新员工排压，一定不要让新员工在心理上给他们自己施加太大的压力，要做到“战略上藐视、战术上重视”。

而一旦有了压力，就要尽快找到释放的方法与途径，以免压力一直堆积，最后到了无法承受的地步，对身心造成严重影响。最终选择离开精英。

通常在压力面前，有些企业在让新员工释放压力会采取文艺、聚会、郊游、健身、睡大觉等等方式，但是新来员工可能认为这些都不是最好的方式，只能起到暂时缓解的作用，我们要引导员工在面对压力时，最重要的是应该保持一颗平常心。面对工作中一时的困境，告诉精英新来员工允许出现一些失误、迷茫等，但这些决不能当成自己不能完成工作的借口，我们要协助新员工尽快找出有效的解决方法去改善，不能把困难留给员工。

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